西甲直播统计局“三举措 ”助推县域经济持续向好发展

2025年，西甲直播统计局紧扣主责主业，围绕经济稳增长工作部署，以“三强化三提升”为统领，转作风优服务，强监测明措施，为县域经济高质量发展奠定坚实基础。

正视问题，理清思路，切实提高政治站位

牢固树立“等不起”的紧迫感、“坐不住”的责任感、“慢不得”的危机感，主动担起经济稳增长使命，明确“对上沟通汇报，对下强化指导，对内夯实基础，对外做好服务”总体工作思路，锚定全县经济稳增长目标任务不动摇，保持工作定力，找准问题症结，明确发力方向，进一步强化系统思维和大局意识，充分发挥统计数据信息资源优势，针对企业发展中存在的短板弱项，从统计专业角度第一时间向县委、县政府提出工作建议措施，助推县域经济高质量发展。

创新方式，强化措施，切实转变工作作风

积极推行“周例会、周清单、周交账”闭环联动管理模式，不断提高干部适应新时代、实现新目标、落实新部署的能力。常态化开展每双周领导干部“讲业务、谈体会、促效能”活动，真正把加强干部思想政治建设与争先创优使命担当、与全县经济稳增长有机结合起来。坚持“打基础、利长远”，严格落实“双导师”制度，及时将2名“小青苗”调整到专业岗位，补充专业干部力量。充分运用党员双评议，评选优秀党员3名。持续强化部门间的协作配合，扎实开展“双随机、一公开”统计执法检查，持续加大统计法治宣传力度，推动全县上下同心、克难攻坚、同向发力。

靶向发力，履职尽责，切实提高工作质效

健全完善“事前预警+事中提醒+事后分析”全流程管控动态监测机制，实行网报期间“日研判、日报告”制度，围绕GDP核算核心指标，倒算帐、算细账，为领导科学决策提供可靠参考依据。紧扣稳存量、促增量、提质量，精准分析全县“五上企业”存在的问题短板，提出切实可行的建议意见。持续改进工作方式方法，实行“领导联片、干部包镇、入企指导”一线工作法，强化调研分析，定期组织专业干部深入镇街、企业实地指导，分期分批举办统计业务培训会，将主动服务和构建新发展理念深度融合，有效提升干部抓经济业务素能。